期刊简介
宗旨:宣传卫生政策,研究经营论,适应市场需求,服务卫生产业。 定位:中国医疗卫生第一本以综合报道医疗卫生产业财经、产经为主的大型经营类杂志。 读者对象:各级卫生机构官员,各级医院领导,医疗器械,药事主管,总裁等。 特色:贴近中国医疗产业,贴近中国医院,贴近中国医院院长。
点击详情 >主管单位: 国家卫生和计划生育委员会
主办单位: 全国卫生产业企业管理协会
出版部门: 《中国卫生产业杂志》编辑部
国际标准连续出版号: ISSN 80-117
国内统一连续出版号: CN 1672-5654
邮发代号: 80-117
出版周期 旬刊
创刊时间 2003
出版地区 北京
出版地区 北京
订购价格 1300.00
杂志荣誉 中国期刊全文数据库(CJFD)
电子信箱: mlunwen@163.com或mlunwen@126.com
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- 杂志名称:中国卫生产业杂志
- 主管单位:国家卫生和计划生育委员会
- 主办单位:全国卫生产业企业管理协会
- 国际刊号:80-117
- 国内刊号:1672-5654
- 出版周期:旬刊
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哈医大二院:众流合注霈为大川
2004年8月26日.哈尔滨医科大学附属第二医院科技会馆.欢快的乐曲、缤纷的鲜花、五色的气球、整齐有序的迎宾方阵、川流不息的来宾和光彩熠熠的各类奖杯奖牌--这一天,哈医大二院的全体员工以东北人特有的张扬和豪迈,迎接建院50周年华诞.五十载风雨兼程,这一天,哈医大二院收获了来自八方的诚挚问候和深深祝福.......
作者:唐卡 刊期: 2004- 10
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北京航天总医院:以小搏大也是赢家
北京航天总医院是一所集医疗、科研、教学于一体的综合性企业医院,多年来担负着中国运载火箭技术研究院全体职工及家属的日常医疗保健工作,也是航天工业总公司工业卫生职业病防治中心、抢救中心和体检中心.改革开放以来,医院又向社会开放,目前已经成为北京市南城地区规模大的三级综合医院.在院长马洪山等医院决策人的带领下,以数字和事实成就了一个企业医院以小搏大成为赢家的传奇.......
作者:波音 刊期: 2004- 10
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蛟河市人民医院:一切为了患者信赖
吉林省蛟河市人民医院创建于1947年.医院占地面积近3万平方米,总建筑面积2.4万平方米.现有职工732名.53个科室,医护人员558人,副高职称以上58人,医院床位420张.医院承担着全市47万人口的医疗、护理、预防、保健、康复、科研教学、社区卫生服务等任务,是一所综合性二级甲等医院.......
作者:京深 刊期: 2004- 10
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台北万芳医院:文化立院品质立身
独到的企业文化及管理理念虽大象无形,但这种意识的能动作用一旦被有效激发,却能转化为财富的几何增长.......
作者:唐涛 刊期: 2004- 10
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大连新世纪医院:标准化生存
面对日趋激烈的竞争,服务或产品质量的好坏成为决定企业经营胜负的关键.企业只有致力重视质量的经营,才是质量新时代的经营方向,这就是质量经营.......
作者:罗菲 刊期: 2004- 10
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同仁医院:世纪接力内外兼修
选择同仁医院,是因为百年名店的金字招牌,更因为其绵绵不绝的发展后劲和前进动力.我们关注其百年屹立不倒的内因:那种与时俱进的、不断重生或更新的医院文化.更关注其依托自身品牌含金量,以输出品牌等无形资产的方式,换取有形资产的回报,扩张影响力,拓展发展空间--这同样是医院谋生存求发展的一种独有竞争能力.......
作者:唐涛 刊期: 2004- 10
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千佛山医院:e化医院
尽管医疗行业数字信息化的发展不像电子商务那样直击财富,但是它却比以往任何时候都更紧密地将医院与患者联系在了一起.......
作者:孙玲 刊期: 2004- 10
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北京博爱医院:点击康复医疗
在一般人的印象中,似乎只有诊治疾病的医院才是真正的医院,对服务残疾人,帮助他们恢复生理功能的医院却多有忽视.然而,以残疾人士这个特殊群体为主要服务对象的北京博爱医院,却以其独到的市场定位,从众多综合性三甲医院中脱颖而出.......
作者:兰客 刊期: 2004- 10
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深圳市人民医院:以科技创名牌
成立于1946年的深圳市人民医院,其前身是宝安县人民医院.1979年深圳经济特区成立后更名为深圳市人民医院.1996年,经国务院侨办批准,成为暨南大学医学院附属二院.伴随着经济特区的成长,深圳市人民医院已发展成为一个功能齐全、设备先进、人才结构合理、技术力量雄厚,集医疗、教学、科研为一体的深圳市大的现代化综合性医院.......
作者:王建红;邵国富 刊期: 2004- 10
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鼓楼医院:机制纳贤才
两年前,一场看不到硝烟的人才争夺战曾让许多人印象深刻.2001年末,著名的北京阜外医院心胸外科中青年专家王东进流露出南下发展的想法.随后,闻讯赶来的国内三家医院便开始了紧张的争夺:一家许以60万年薪,外加别墅、小轿车;另一家应允以全院45%的股权;第三家是南京鼓楼医院,没作任何高薪的承诺,却大胆地给王下放了5个权力:行政领导权、业务决策权、经济分配权、人事管理权、医德医风奖惩权.王东进终花落鼓楼.......
作者:日心 刊期: 2004- 10
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